蕭眉毛社工師

年薪1000萬的老闆總結出來的銷售秘密！ 摘自 超人時間管理術 【導讀】只要你願意，你的一天將是四十八小時，而不是24小時。 【正文】時間就是上帝給你的資本。命運之神是公平的，他給每個人的時間都是公平的，他給每個人的時間都不多不少；但成功女神卻是挑剔的，她只讓那些能把24小時變成48小時的人接近她。下面就是她的助手時間使者透露出來的成功秘笈： 1.直奔主題：聰明人要遠離瑣碎，保持焦點 由於我們一次只能踏上一條船，“船”的選擇便顯得格外重要。為此，經濟學家告訴我們，要保持焦點：一次只做一件事情，一個時期只有一個重點。西屋電腦公司總經理迪席勒辦公室門上的標語是：“不要帶問題給我，帶答案來。” 2.80/20原則 要把精力集中在最出成績的地方，所謂“好鋼用在刀刃上。”只要你細心地總結一下，你就會發現：你得到的80%的幫助來自於你20%的朋友，與此同時，你投入的80%的精力卻只得到20%的收益。我們常常是把大多數時間和精力花在並不很重要的地方。一位年輕的推銷員售油漆時，頭一個月僅掙了160美元。他仔細分析了他的銷售圖表，發現他的80%收益來年曆20%的客戶，但是他卻對所有的客戶花費了同樣的時間。於是，他要求把他最不活躍的36個客戶重新分派給其他銷售員，而他則把精力集中到最有希望的客戶上。不久，他一個月賺了 1000美元。他從未放棄這一原則並最終成為這家公司的主席。 3.現在就做 當一位企業鉅子被問到“成功的秘訣”時，他只說了四個字：“現在就做”。拖延或日推遲開始是大量時間被浪費的主要原因。許多人習慣於“等候情緒”，也就是花費很多時間以“進入狀態”，卻不知狀態是乾出來而非等出來的。記往，栽一棵樹的最好的時間是20年前，第二個最好的時間的現在。 4.“不得不走” 不要被無聊的人纏住，也不要在不必要的地方逗留太久。在現實生活中，一個人只有學會說“不”，他才會得到真正提自由。成功的人大多是有個性的人，他們敢作敢為，敢於說“不”。他們的心裡有一個鬧鐘，當“不得不走”時，它就會及時地響起。他們懂得限制時間，不僅是對自己，也是對別人。脫口秀明星拉瑞·金說：“我發現在生命中得到的愈多，不論是職業上或金錢上，你就可以挑選得愈挑剔，我現在已經沒有非去不可的午餐了。” 5.避免爭論 在這個“共生的時代”，寬容的心態與合作的意識...

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豪野經典名錄：「利多不漲，後勢狂跌；利空不跌，後勢大漲」。 摘自  豪野人 以房地產為例： 整個房地產去年利空不斷，只跌了3.3%，而這種利空條件是前所未有的，比那種1996的恫嚇事件型利空還要嚴重幾百倍的實質利空都砍不下來，高雄等地還上漲14%，那麼這代表事後必漲。 以股票為例： 目前QE一波接一波，虛胖漲法，但是會不會有大幅度修正呢?不會但也會，時間問題而已。原因是QE屬於利多，但是竟然在台股卻漲也漲不動，那代表這有問題。依據時間週波與空間換算概念，累積越長時間的利多不漲，代表後勢摔跌的空間越大。這在我們很多次的歷史事件中都已經再再學到了。希望各位能妥善觀察，謹慎入市。 http://www.chinatimes.com/newspapers/20150409000029-260202

博恩崔西時間管理 1、目標。 訂出事業、健康、工作、財富、成就、自我成長等方面目標； 問自己三個問題：如果自己有100萬，會訂立什麼目標？ 如果自己只剩下6個月的生命，會訂立什麼目標？ 假設自己做什麼事情都不會失敗，會訂立什麼目標？ 2、計劃。 事先規劃好行動。 目標——列出行動步驟—— 每天執行——經常修正。 3、分析。 提前列出工作內容。核對工作進度。 做重要的事情，有效授予權給合適的人去做， 處理緊急事件。 4、設定優先順序。 80/20定律。用80%的精力做20%最重要的事情，用80%的時間來處理會影響到未來的事情。 5、專注力。 不值得做的事情，一分鐘都不要去做。 一次只做一件事情。 一般認為至少持續工作一個小時才能處理一件比較重要的事情。 如果中途被打斷， 所耗費的時間至少是持續工作的五倍。 6、時間期限、獎勵。 帕金森定律：事情總是會拖到最後一分鐘完成。有可能在兩個小時完成八個小時的工作， 需要壓縮、緊湊時間。 不要把兩個小時的工作拖到八個小時完成。 完成一個分段目標，應該給自己一個獎勵， 產生持續的行動力。 7、工時記錄。 成功的人時間至少以半個小時來計劃， 甚至計劃到分鐘。 每天衡量檢討修正自己的時間運用， 在有意識的時間，記下自己此時此刻在做什麼，清楚自己的生命是如何消逝。 8、不要故意拖延。現在、立刻、馬上、行動！！ 不停地對自己說： “立刻去做！立刻去做！立刻去做！”培養緊急意識。 9、授權。 盡可能在每一件不重要的事情上授權。 授權時要明確： 一是告訴被授權人，你想得到什麼的結果； 二是要挑選一個正確的人進行授權； 三是希望被授權人做什麼，什麼時候完成，並要隨時查核完成進度。 10、會議。 一是對會議的目標要明確，要達到什麼目的； 二是一個小時以上的會議必須提前下發會議議程； 三是優先處理重要的事情，自己的事情討論完畢，可以提請主持人先行離席； 四是準時開始，準時結束。 會議成本=會議時間*參會人員*參會人員的平均工資/每小時 11、干擾事件。 電話、人、突發事件。盡量避免被干擾。 12、關鍵成果領域。 自己適合做什麼事情，要完成什麼有價值的工作，希望得到什麼樣的效果。 13、分批作業。 累積、集中處理...

可以為志工管裡帶來管理上的參考! 戴勝益：餐飲業別踩十大忌諱   今天（2013/08/14）聯合報報導王品集團董事長戴勝益在台北國際會議中心舉行「兩岸連鎖品牌服務業發展與轉型高峰論壇」中，他以王品的經驗，提出「餐飲業的10個忌諱」如下： 1. 餐飲業不聘請律師 按照規定，員工達300人應聘請1名律師；不過怕有了律師，員工遇到客訴都會推給律師處理，服務將大打折扣。 2. 餐飲業別設中央廚房 因為沒有中央廚房，可以培育出大量的廚藝人員；另外，多數消費者認為中央廚房觀感不好，如果不設中央廚房能提高消費者對餐廳美味上的支持度。 3. 不投資房地產 如果買店面，發現房地產比餐飲本業好賺，就會走偏，反而忽略本業。 4. 股東別拉客人 因為「關係有時而用盡」，永續經營是靠實力，不是靠關係，沒有人捧場是捧一輩子的；永續經營的方法，就是把服務做到好。 5. 勿請神秘客 請神秘客監督餐廳品質，這樣會影響店鋪幹部與總公司的信任度。 6. 餐廳老闆不從事影歌星或政治 因為歌星或政治家都高高在上走路有風，本質與服務業截然相反，「做服務的，要把頭低到地上」，讓客人有風才對。 7. 別怕繳稅 如果怕繳稅，會萌生「生意差一點、稅可少繳一點」的偏差心態，公司發展因此受限。 8. 不設加盟店 餐飲業本身含有「服務」成分，加盟店最怕服務氣氛不一樣，反而影響品牌形象。 9. 不迷信吉地 以科學角度挑店面，也不要找風水師看或挑日子，全球五百大企業很少有風水忌諱，應以科學是從。 10. 勿長袖善舞 餐飲業者不需長袖善舞，關鍵應是「服務好客人、照顧好同仁」。 【啟示錄】   上述10個忌諱，我們可將它轉換為餐飲業經營管理十原則： 1 員工要自求多福，遇到客訴用”情”不用”法”。 2 廚師直接面對客戶，不依靠中央廚房。 3 專注本業。 4 憑本事，不靠關係。 5 上下一心，互信互重。 6 謙卑自恃，不攀龍附鳳。 7 誠實納稅，善盡國民應盡的義務。 8 維持經營團隊的組織文化。 9 運用科學數據進行理性決策。 10 做好內部管理勝於外部公關。

自己很愛在外面上課學習 砸錢不手軟 =__= (小社工師好口年~想要多賺點錢持續學習) 發現了一些高手課程使用的撇步? 行銷、銷售一個觀念或產品，經過modify後腦中跑出一個流程 1. 說明自己的存在經驗與台下所有夥伴一樣平凡 (訴求一個大家的認同) 2. 述說自己曾經有一段不平凡的故事，造就現在自己跟大家的不同 (引起大家的注意、關注) 3. 講一些故事，在身邊發生但我們卻未注意 (這故事背後帶著我們享要傾訴的概念，下一個心錨) 4. 帶來更多佐證、趨勢證明自己的論調 (例如用名人:馬雲、時下大事等) 5. 相信我可以，台下一定可以！ (尋求認同，讓台下給自己機會改變，起了一個想改變的心，願意踏出自己的舒適圈!) 6. 現在有個產品、概念是限量的，只有數位，想要給自己不平凡的人 我就給你們機會瞭解～為自己作主！為了表達決心 (留下資料或其他證明等等.. ) OK!! 成群台下的人就進來了 O_O 發現自己很愛拆解課程看到、學到的東西 T_T

高雄鐵路即將地下化 雖然不知道正確完工時間為何 但104年的現在正在動工中啊~!! 預期.. 內惟區域房價還會再提升 左營地區也受惠最多 : D 讓我們一起來看看這影片吧~

三大槓桿原理： ☆心智槓桿：別再說「我買不起」，腦袋決定貧富， 立即開始使用「富裕詞語」。 ☆計畫槓桿：投資是計畫，設定目標和期限， 擬定十年內富有退休的賺錢計畫。 ☆行動槓桿：想要不工作， 設法去成功獲取房地產、有價證券、企業三種資產。

訊息單位: 社工專協 日期: 2015-04-07   點閱數: 2862 社工專協回應【4/3大成報總主筆郭憲鈴專欄「全民都來當社工」】一文 敬啟者： 社會工作是一項助人的專業，需要長期的專業教育與訓練，而貴報在四月二日台灣社工日這天於總主筆郭憲鈴專欄發表了【全民都來當社工】的論述，看似關懷社工專業，但完全背離了社會工作者依其專業素養，促進社會福祉的精神。建議該文作者及貴報社，應本著媒體人的專業精神，對於論述的內容應盡詳實查證之責任。 臺灣社會工作專業人員協會做為一個社會工作專業的團體，在此提出以下澄清： 1. 社會工作師法之正確規範 立法目的為建立社會工作專業服務體系，提昇社會工作師專業地位，明定社會工作師權利義務，確保受服務對象之權益。 所稱社會工作師，指依社會工作專業知識與技術，協助個人、家庭、團體、社區，促進、發展或恢復其社會功能，謀求其福利的專業工作者。 須為中華民國國民經社會工作師考試及格，並依本法領有社會工作師證書者，得充任社會工作師。 社會工作師執行下列業務： 一、行為、社會關係、婚姻、家庭、社會適應等問題之社會暨心理評估與處置。 二、各相關社會福利法規所定之保護性服務。 三、對個人、家庭、團體、社區之預防性及支持性服務。 四、社會福利服務資源之發掘、整合、運用與轉介。 五、社會福利機構、團體或於衛生、就業、教育、司法、國防等領域執行社會福利方案之設計、管理、研究發展、督導、評鑑與教育訓練等。 六、人民社會福利權之倡導。 七、其他經中央主管機關或會同目的事業主管機關認定之領域或業務。      社會工作師執行業務時，應撰製社會工作紀錄，其紀錄應由執業之機關（構）、團體、事務所保存。且須遵守保密義務及社會工作倫理守則、繼續教育等之規定。      臺灣現有社會工作專業從業人員，雖仍有部份尚未經考試取得社工師證書，但均須是符合社工師考試資格者(具社會工作科系或相關規定)才得以擔任社會工作一職。作者草率認定「社會工作師」不一定是「社會工作者」，實是嚴重且完全錯誤的認知。 2. 「社會工作者」不同於一般義工、志工 不論是每年3月第3個星期二的...

針對大成報郭主編提出全民皆可做社工之新聞後 社會救助及社工司也發出新聞稿了！！ 導正大眾錯誤的認知 建檔日期：2015/04/07 更新時間：2015/04/07 【社工 志工 大不同 社工是謀求民眾福利的專業工作者，志工是不求回報之公益服務者】 資料來源：社會救助及社工司 社會工作是一門助人的專業，社工人員是一群運用社會工作專業知識與技能，協助個人、家庭、團體、社區，促進、發展或恢復其社會功能，謀求其福利的專業工作者。社工人員執行的業務含括社會關係、婚姻、社會適應等問題的社會暨心理評估與處置、各社會福利法規所規定的保護性服務、提供個人、家庭、團體、社區預防性及支持性服務、社會福利服務資源的整合運用、社會福利機構或方案的設計、評估、管理、研究發展與教育訓練及人民社會福利權維護等。服務的對象多為社會上弱勢族群，尚包括受害者、非自願性案主及充滿敵意的暴力加害人（相對人）或患有藥(酒)癮、精神疾病、暴力犯罪者。 由於社會急遽變遷，社會問題日益嚴重，為根本解決社會問題，政府於民國68年建立社會工作專業制度作為推動福利工作的推手，大量進用受過社會工作專業教育的社工人員對於弱勢民眾提供服務，進而提升其生活品質；並於86年4月2日施行社會工作師法，奠定國內社會工作體系的專業制度及形象，提升社工人員的專業地位及服務品質。政府為滿足民眾各項福利需求，於制定各項社會福利法規，均明文規定運用社工人員解決社會問題，提供兒童、少年、老人、婦女、身心障礙者及低收入戶等弱勢民眾各項福利需求之滿足。截至103年12月底通過社工師考試者計8,035名；103年全國公私部門社福領域從事社會工作之專職人員(含社工師及社工員)計13,347人，每1社工專職人員平均服務1,723位民眾。 惟現今仍有部分民眾將專業社會工作人員與社會上奉獻愛心的義工或志工予以混淆。實務上，政府為整合社會人力資源，使願意投入志願服務工作之國民力量做最有效的運用，以發揚志願服務美德，促進社會各項建設及提昇國民生活素質，於90年1月20日公布施行志願服務法，民眾擔任志工是出於自由意志，非基於個人義務或法律責任，秉誠心以知識、體能、勞力、經驗、技術、時間等貢獻社會，不以獲取報酬為目的，以提高公共事務效能及增進社會公益所為之各項輔助性服務。截至102年12月底止，國內含文化、教育...

高雄市輕軌即將上線服務囉 分享執行現況給大家參考！！ 第 一 階 段 通 車 編號 車站名 前鎮區 所在地 交會路線 C1 籬仔內 凱旋四路 、 一心一路 路口   █   鳳山線 ： 瑞祥國中 C2 凱旋瑞田 凱旋四路、瑞田街路口 C3 前鎮之星 中山三路、凱旋四路路口   █   紅線 ： 凱旋     █   黃線 ： 頂厝子 （接駁區） C4 凱旋中華 中華五路、凱旋四路路口 C5 夢時代 成功二路、時代大道路口   █   黃線 C6 經貿園區 成功二路、正勤路路口 C7 軟體園區 成功二路、復興三路路口 C8 高雄展覽館 成功二路、新光路路口   █   棕線 ： 新光碼頭 C9 旅運中心 海邊路、苓南路路口 C10 光榮碼頭 光榮碼頭 C11 真愛碼頭 真愛碼頭 C12 駁二大義 西臨港自行車道 、大義街路口 C13 駁二蓬萊 西臨港自行車道、七賢三路路口 C14 哈瑪星 捷運西子灣站    █   橘線 ： 西子灣 第 二 階 段 通 車 C15 五福四路 西臨港自行車道、五福四路路口 C16 大公路 西臨港自行車道、大公路路口 C17 興隆路 西臨港...