伊隆．馬斯克（Elon Musk）2014年5分鐘演講

2015年6月18日星期四

伊隆．馬斯克（Elon Musk）2014年5分鐘演講

講者：伊隆．馬斯克（Elon Musk）

2014年5月16日演

伊隆．馬斯克（生於1971年6月28日）為出生於南非的加拿大裔美國商業巨頭、工程師及投資人。他是SpaceX的執行長兼技術總監，特斯拉汽車公司執行長兼首席產品架構師，以及SolarCity公司董事長。他也是SpaceX創辦人，PayPal、特斯拉汽車公司及Zip2的聯合創辦人。

逐字稿:

謝謝，我大概有五六分鐘時間談談我認為最有用的東西，我會盡我所能。有人建議我將內容濃縮成三點，我想我會講四點。我認為這些內容都非常重要，有些你們或許會覺得似曾相識，但我認為值得再次強調。

首先你需要在工作上盡力而為。尤其對公司創辦人來說，你必須超級努力工作。因此超級努力是什麼意思？當我和弟弟攜手創立第一家公司時，我們不曾租公寓，只租了一間小辦公室，睡在沙發上。我們在YMCA洗澡，我們手頭拮据，只買得起一台電腦。網站白天運行，我利用晚上編寫程式，一周七天，不眠不休。那段期間我短暫交往過一位女友，為了和我在一起，她不得不睡在辦公室。我幾乎醒著時都在努力工作，這就是我特別對想創立公司的人提出的建議。你可以做個簡單計算，例如別人工作50小時，你工作100小時，你公司在一年內所做的事將比別的公司多一倍。

我要說的另外一點是，如果你想創立公司，或加入一間公司，最重要的一點就是吸引傑出的人。因此若是加入團隊，你選擇加入令你心儀的傑出團隊，若是創建公司，你就得聚集一群傑出的人。我是指，所有公司都是一群人聚在一起，共同創造產品或服務，因此這群人的才能、工作努力的程度、凝聚力的強弱決定了公司的成功與否。因此如果你想創立公司，必須竭盡所能地網羅傑出人才。

然後是抓住重點，別被雜訊蒙蔽。許多公司無法看清重點，把錢花在無法改進產品的地方。因此以特斯拉為例，我們從來不花錢做廣告，我們將所有資金用於研發、製造和設計，盡力讓汽車變得更好，我認為這就是公司應有的運作方式。因此對任何公司來說，必須時時刻刻思考，人們花費精力所做的事是否能使產品或服務變得更好，如果不能，立刻停止這些嘗試。

最後一點是，千萬別隨波逐流。你們或許聽我說過，不妨採用物理「第一原理」的思維，也就是說別盲目地追隨潮流，凡事都應回歸最基本的真理，藉此進行推論，這是判斷事物是否有未來或只是潮流所趨的好方法。這並非易事，你無法凡事都以這種方式考慮，這需要付出相當多的努力，但是如果你打算嘗試創新，這是最佳的思維方式。這也是物理學家用以推導非直觀理論的方法，例如量子力學，因此這確實是相當有用的方法。

因此最後我要鼓勵各位，現在是放手冒險的好時機。你們沒有孩子，你們的責任…哦，抱歉（笑聲），也許有人有孩子（笑聲）。但隨著年齡增長，擔負的責任也會逐漸增加。一旦有了家庭，承擔風險的將不只你一個人，而是全家，執行可能無法達成的目標或許會更加困難，因此在擔負起家庭責任之前正是冒險的好時機。因此我鼓勵大家放手一搏、大膽冒險，你不會後悔的，謝謝。（歡呼聲）（掌聲）